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据悉，木村的头衔没有自由卫冕，他在90天内就要打一次强制卫冕，对手很可能是WBO现在排名挑战顺位第一的五十岚俊幸。木村说：“我没看过他比赛，他应该是业余出身的技巧派选手，不过谁都无所谓了，我的胜负从今天才正式开始。”由于飞机晚点，直到晚上10点半才抵达成田机场，看到木村翔的同机中国观光客也认出了他，围着和他拍纪念合影。接受了采访之后，木村和俱乐部的有吉会长没有打车，而是飞奔着去坐最后一班城铁。“我明天只想想好好休息一下。”他说。（周超）

华为在全公司推行干部轮换制，干部进行各部门轮换时，除了部门内的小循环外，很多干部的岗位调整往往是跨系统的大循环，比如说研发的去市场，去供应链，再到采购，经过多个业务领域的历练后，干部的综合管理素质、对业务以及端到端流程的理解都会很深刻。无论是开发产品，还是了解客户需求服务客户，还是生产制造等各个环节都样样精通，较之于一般企业常见的楼梯式的培养，华为这种“之”字形的培养路线，培养出的是具有综合能力和系统思考力的干部，这些多面手再用上十八般武艺在市场上竞争，面对技能单一且割裂的对手，怎么可能不打胜仗。

责任编辑：张俊 SF065文 |高原编辑 | 王倩曾有一则报道，说华为在很短的短时间内就成功动员了2000多名具有15~20年研发经验的高级专家及干部，把他们重新投放到一线去探索新的“无人区”。对于早已财富相对自由的他们，为什么能在任总一声令下就义无反顾的奔赴非洲、中东等艰苦的一线呢？相信除了华为，能做到这一点的企业不会太多。

因此，未来发展中我觉得人工智能，包括讯飞这样的科技企业，一定是科技界、企业界和法律、伦理、人文整个社会各界的协同，要把人工智能做成一个伟大的历史进程，要用人工智能建设一个更加美好的世界谢谢大家。新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。

（声明：本文仅代表作者观点，不代表新浪网立场。）原标题：美股盘中触发熔断机制 油价“跳水”引发国际金融市场大震荡来源：中国证券报“金融市场涨跌司空见惯，但一个大浪闷掉一众资产的情形着实罕见。”9日，一位投资者感叹道。当日，国际油价连续第二个交易日大幅下挫，投资者避险情绪急剧升温，股市、债市、汇市和其他大宗商品大幅波动。

反观其它企业，能够做到这点的绝对是凤毛麟角。究其原因，一方面是内部的机制无法支持，更重要的是企业领导可能根本意识不到这样做的必要性。殊不知，华为成功的最重要秘诀之一，“以客户为中心”，不正是从干部能够“派得出”开始的吗？二、动得了什么叫做“动得了”？